人们总是问我如何想出一个开始垃圾清除业务的金票创意。事实是我们的创始故事非常简单。
它有点像这样： 一个19岁的孩子需要支付大学费用但却买不起。感到压力和不确定，他做了他职位上任何一个青少年会做的事情：他去麦当劳吃芝士汉堡。在直通车中，当一辆破旧的垃圾车驶过时，就会发生魔力。突然，我们的年轻朋友看到了一份暑期工作和一种支付学费的方法。
第二天，他用自己的卡车投资700美元，开始拖运垃圾而已。没有什么花哨或复杂的 – 只是一个看到机会并愿意失败的孩子。 故事的重点在于，如果您正在考虑创业，那么答案也可能就在您的面前 – 您只需要知道要寻找什么，并准备全力以赴。
这里有三个提示，可以帮助您迈出创业之旅的下一步。
一、你的业务做到最好了吗？
2009年，我没有计划开展第二项业务。垃圾游戏变得强劲：我们在北美和澳大利亚拥有特许经营权，我们的增长没有放缓的迹象。在我决定让我的房子上漆之前，建立另一个品牌并不是我的关注。 我认为找到一家提供质量，及时性和专业性三件式的绘画公司会很容易。男孩，我错了。在我开始研究时，我对那里缺乏优质的客户服务感到震惊。有些公司甚至没有出现估计！然后我从朋友那里收到了三个推荐人，但特别是一家公司脱颖而出：他们答应在一天内为我的整个房子画画。怀疑但很好奇，我雇了他们。
当绘画来到时，我让团队进入办公室。那天晚上在我回家的路上，我完全有望走进一个未完成的烂摊子。但是当我走进去时，我只能说“哇！”不仅按时完成工作 – 工作质量也非常出色。我的企业家直觉开始刺痛。 我买了这个业务，重新命名并使用我第一次用1-800-GOT-JUNK做的相同系统进行特许经营。我的朋友们以为我疯了;他们认为，在一天内完成整个家庭的绘画是不可能的。但是，在他们和公司前任老板看到障碍的地方，我看到了改变整个行业的机会。这就是iPhone如何击败黑莓手机，Facebook如何扼杀MySpace，以及Netflix如何关闭各地的电影商店。 它表明，在每一个等待被发现的时刻都隐藏着商机。你只需要愿意为月亮射击，即使你可能会崩溃。
二、你的业务解决客户痛点了吗？
有时候，你必须走出去并积极寻找新的商业理念。其他时候，它跳起来，砸在你的脸上。这就是我和我的家人五年前决定搬家时发生的事情。 我们聘请了一家搬家公司来简化这个过程，但我们得到了一些东西。搬家公司出现了很晚，跟踪了房子里的泥土，打破了我们的一些东西。这完全不专业，让这一天真的很紧张。我想确保没有人会再次经历那种经历。解决方案显而易见：建立一个更大，更好的公司。 找到新商业理念的最简单方法之一是解决您自己处理的问题。 Warby Parker的开始是因为它的创始人厌倦了昂贵的眼镜。 Away的创始人厌倦了标准手提箱的不切实际和过时的设计。 Travis Kalanick和Garrett Camp在一个寒冷的巴黎之夜无法驾驶出租车之后就开始了Uber。 如果您想找到一个成功的商业理念，解决一个常见的问题。更好 – 解决人们甚至不知道他们有的问题。
三、你的业务引领潮流吗？
在亚马逊之前，零售业并没有明显的领跑者。在共乘之前，我愿意打赌你不能说出租车行业的领导者。有大量的连锁酒店，但没有一家拥有与Airbnb相同的大众市场垄断地位。 我们所有的品牌也有这个共同点：他们给以前从未有过的行业提供了家喻户晓的名字。垃圾清除，绘画，移动，房屋细节 – 这些都是高度分散的行业，没有一家公司可以统治它们。然后我们抓住了机会并将他们的专业化。 我们不是在火星上殖民或建造自动驾驶汽车。我们只是发现了一个有效的公式：采用非标准化的服务，提升客户体验，节省大量时间。这使我们从卡车上的一个孩子到三个国家的数百个特许经营店。我们将如何添加我们的下一个品牌，以及下一个品牌和下一个品牌。 真正扰乱一个行业所需要的只是一个充满激情的企业家和一个迫切需要破坏的空间。企业家的思想总是被打开，寻找各个角落的新机会。如果您正在努力寻找灵感，请通过新镜头开始观察每一次体验。您可能会感到惊讶，即使是最普通的东西也可以成为卓越的企业。
资料来源：Forbes
作者介绍：Brian Scudamore
O2E Brands、1-800-GOT-JUNK旗帜公司、WOW 1 DAY PAINTING、You Move Me和Shack Shine的创始人兼首席执行官。
