主管

管事理人;人是不能被管的;带人要带心;领导要以身作则;领导要有同理心。

带人要带心,从何做起?

带领团队成员的第一个原则就是全盘接受,接受他们的好与不足、优点及缺点;然后去进行改造。我发现,如果这些主管没有办法去接受别人的不足、或者只去看到别人的缺点,往往是因为他们心里有一个错误的期待:这些下属都要像我自己一样,那么能干、那么认真、拥有能力。