初创业者,拜託,不要再犯这七宗罪
今天的文章,我就与大家分享这些初创业者容易犯的七宗罪,希望能因此减少些踏上不归路的创业冤魂。千万不要拿青创贷款去做 0-1 的创业、欺骗股东、客户、供应商的钱、引入错误的投资人、.污辱人 、挑简单的事做、过早规模化组织 、一再重複同样的错误。

【Jamie林之晨专栏】7 年来,透过 AppWorks Accelerator 辅导的创业者已经超过 700 位,但其实帮助的创业者越多,越觉得大多数提醒都是不必要的,因为创业者几乎都要以身试法,才能领悟箇中道理。

图 | Appworks

所以与其先讲后果,让初创业者陷入似懂非懂的狐疑之中,不如鼓励他们去尝试,跌倒后再扶他们起来,陪他们分析事物背后的原理,更能够帮助创业者晋升为更成熟全面的创业家。

虽然这麽说,但如果你问我,还是有几件事情我会苦劝创业者不要去做,因为它们会带来很难逆转的长期恶果。今天的文章,我就与大家分享这些初创业者容易犯的七宗罪,希望能因此减少些踏上不归路的创业冤魂。

1.青创贷款

0-1 的创业是高风险高报酬的活动,而贷款是低风险低报酬、保本性的金融商品。0-1 创业者通常用有限责任的公司作为盾牌,来减少失败为自身未来造成的苦果,但青创贷款却往往绕过盾牌,以个人名义借贷。所以创业与青创贷款之间,根本是完全不合拍的两种乐器。借青创贷款创业,就好像抵押你家房子去签大乐透一样,不仅机率完全不佔在你这边,还会让你在创业失败后,必须要用多年时间打工来还债。所以,除非你本来就有资金,只是想利用青创贷款的低利率,或是要做低风险、低报酬的加盟型创业,否则无论政府怎麽引诱你,请千万不要拿青创贷款去做 0-1 的创业。

2.欺骗股东、客户、供应商的钱

意图为自己或第三人不法之所有,以诈术使人将本人或第三人之物交付者,处五年以下有期徒刑、拘役或科或併科一千元以下罚金。─ 台湾刑法第三三九条

为他人处理事务,意图为自己或第三人不法之利益,或损害本人之利益,而为违背其任务之行为,致生损害于本人之财产或其他利益者,处五年以下有期徒刑、拘役或科或併科一千元以下罚金。─ 刑法第三百四十二条

在商业的世界,欺骗客户、供应商的钱,可以被认定为诈欺,欺骗股东的钱,可以被认定为背信,因而上法院控告你,且两者都是非告诉乃论,不仅必须赔偿被害人损害,还可能遭受牢狱之灾。第一次创业者,能够经手的资金往往不高,千万不要为了几十万、几百万而坐牢,实在划不来。

3.引入错误的投资人

在各国法律中,股东对公司都有很多基本的权力,而公司对股东也都有很多基本的义务。再加上投资时会签署的各种协议书,往往又会赋予投资人更多权力。因此,募资虽然叫募资,但其实你募得的远远超过资金,还有一个个你必须对他们负责的个人、企业。所以,千万不要为了拿钱而拿钱、为了估值而拿钱,因而引入价值观不符、沟通不良、目标不一致的投资人,那麽对公司长期造成的伤害,恐怕远远超过资金带来的助益。还有,你的既有股东会被新的潜在投资人视为内部人,因此他们对于公司的满意程度,大大影响新投资人的加入意愿。所以拥有不开心的股东,不仅会影响你的事业、名声,还可能会害你拿不到后续需要的资本。另一方面,如果你的股东本身在外名声不佳,那麽一样降低新股东加入你的兴趣。

4.污辱人

在社群媒体时代,自信满满、血气方刚的初创业者,很容易在网路上高谈阔论,一不小心就自以为是的开始批判政府、公司、组织、企业领导人、媒体、记者 ─ 我得承认,我刚开始写网誌的前两年,也犯了不少这样的错误。如果人都是理性的,能够敞开心胸接受批判,有则改之、无则自勉,那麽一切都没问题。只可惜,多数人是感性的、甚至是记仇的,你让他们在公众面前丢脸,他们总有一天要让你偿还,而且恐怕一辈子都在找机会报復你。所以,如果你问我,我会说我非常后悔当年写过一些过度针对的批判文章。讲到这裡,藉着这个机会,我要在这边跟所有当事人致上 12 万分的歉意,请你们大人有大谅,原谅当时幼稚无知的 Mr. Jamie。在此也提醒所有后进者,拜託不要步上我的后尘,相信我,这个错误是无法逆转的。

5.挑简单的事做

创业是在创造一个产品、架构一个商业模式、建造一个伟大的组织。如果产品解决的都是简单的问题,那麽它几乎不可能对这个世界有太多价值。如果商业模式的每个环节都很容易,那麽它几乎不可能有真正的利润空间。如果组织的人才、架构、制度、文化都是顺水推舟,那麽它几乎不可能拥有一致的方向、整合出巨大的力量。因此,如果你一路都挑简单的事情做,最后得到的,恐怕就是一个平庸的产品、缺乏竞争力的商业模式,以及满是滥竽充数的杂牌军组织。而我们的经验是,当事情到了那个地步,几乎很难扭转。因此,在关键的少数产品、商业模式、组织元素上,刻意挑难的事情做,是积累出长期价值,非常重要的方法。

6.过早规模化组织

创业的核心是让有限资源发挥最大的长期效益,所以组织的规模化必须适时,与其稍稍不及,也绝对不能过早。过早雇用没有亟需的员工,不仅不会增加生产力,让边际资源投入变成负报酬,平白浪费珍贵的资本,还会让公司陷入发散、进退两难的窘境。有同仁没有产能满载,轻则拉低其他人的生产力,重则因此引诱你启动不必要的专案,害公司失去专注。后续如果必须裁员,又会消耗更多资本,而且更重要的,会损及员工对公司的信任,以及公司在人才市场的雇主品牌价值,造成长期不可逆的伤害。因此,宁可组织放大的速度稍稍落后业务成长,也千万不要超过。

7.一再重複同样的错误

最后,初创业者犯错很正常,但一定要从中学习,日后不要再犯。如果你一再重複类似的错误,你的共同创办人、你的员工、客户、股东,很快就会在心中把你列为无能的创业者,那麽你将难再扳回这个的印象。当周边的人不信任你,任何事情的推动都会难上好几倍,那麽创业也就几乎不可能成功了。所以,犯错没问题,请务必记取教训,不要再犯。

最后,初创业者犯错很正常,但一定要从中学习,日后不要再犯。如果你一再重複类似的错误,你的共同创办人、你的员工、客户、股东,很快就会在心中把你列为无能的创业者,那麽你将难再扳回这个的印象。当周边的人不信任你,任何事情的推动都会难上好几倍,那麽创业也就几乎不可能成功了。所以,犯错没问题,请务必记取教训,不要再犯。

以上,就是初创业者最容易发生、但也最不可逆的七宗罪,与大家分享,希望新一辈的创业者,都不要再走入这些冤枉的痛苦长路。

Jamie: Jamie 本名林之晨,现为 AppWorks 之初创投创始合伙人。AppWorks 主要透过 AppWorks Accelerator 创业加速器,全力帮助早期团队创业,推动台湾成为世界一流的网路产业聚落。至 2016 年末,AppWorks 已经帮助、投资的活跃新创团队数达 305 家,其中包括:EZTABLE、 隆中网络、 创业家兄弟、 91APP、 Tagtoo、 Urad、 CHOCOLABS、 早餐吃麦片、 甘仔店等广受欢迎的网路服务。AppWorks 同时管理总规模新台币 18.2 亿的 AppWorks Funds 创投基金,主要用来支持 AppWorks Accelerator 校友加速规模化他们的商业模式。

转载自:Mr Jamie

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